En estas evaluaciones participan las personas vinculadas con el trabajo del evaluado brindando información sobre su actuación, conducta, competencias e ideas; los resultados permiten contrastar “la concepción que tiene la persona sobre su trabajo” (Autoevaluación) y “la percepción que tienen los demás sobre su actuación” (Otros Evaluadores).
Este método valora la actuación de la persona mediante múltiples fuentes: El Evaluado, el Jefe, los Supervisados, Colegas (Pares), Usuarios y otras personas relacionadas con su labor.
OBJETIVOS
- Creación de estrategias para lograr efectividad personal y profesional, identificando las discrepancias entre las competencias personales y los objetivos del puesto.
- Garantizar el plan de sucesión destinado a lograr metas a mediano y largo plazo.
- Facilitar cambios de comportamiento, desarrollo de competencias y la comprobación de la superación de brechas mediante un seguimiento (feedback periódico).
